Met: Pascal Mulder (Fraenck) en Niels Vos (Onderwijsspecialisten)

Fraenck heeft in de laatste jaren verschillende samenwerkingen met grote bedrijven opgezet, zoals Bever, de NS en het Jeroen Bosch ziekenhuis. Met reststromen van tenten, treinmeubilair of textiel uit de zorg maakt Fraenck nieuwe producten en gaat zo het groeiende probleem van bedrijfs- en consumentenafval tegen. Voor echte verandering in de industrie moet het grote bedrijfsleven mee en partnerships zoals deze zijn daarin heel belangrijk. Wat is de waarde voor de hele industrie van dergelijke samenwerkingen? Hoe kan het tot echte verandering leiden? En welke rol kan de overheid nemen om samenwerkingen als deze te faciliteren? Deze en andere vragen komen aan bod in de sessie over partnerships tussen sociaal ondernemers en het grote bedrijfsleven.

Met Niels Pel (Plinkr) en Regina Koudijs (Gemeente Zwolle)

Steeds meer inwoners komen financieel niet rond. Het is aan gemeenten om te zorgen dat deze inwoners de juiste financiële ondersteuning krijgen, maar ook dat ze daarna weer zelf de financiën kunnen organiseren. Sociale onderneming Plinkr ontwikkelde een digitale oplossing die daarbij helpt: de Plinkr Hub. Ondersteund door lokale coaches ontwikkelen inwoners in een Hub-traject de vaardigheden en het zelfvertrouwen dat nodig is om financieel redzaam te zijn. In deze sessie bespreken Niels en Regina de inzet van de Hub in de gemeente Zwolle en delen hun lessen voor een succesvolle samenwerking.

Met: Arjin Jans (Foenix)

Alle gemeenten willen volledig circulair worden. Het Circulair Ambachtcentrum speelt daarin een cruciale rol. Foenix in Apeldoorn is begonnen als een kringloopwinkel, maar inmiddels uitgegroeid tot een Circulair Ambachtcentrum. Dit betekent dat er onder andere succesvol wordt samengewerkt met de gemeentelijke milieustraat. Hierdoor heeft Foenix toegang tot meer grondstoffen, kunnen ze meer activiteiten ontplooien. Denk aan een houtwerkplaats, textiel-atelier, wasserij, klokkenmakerij, repaircafe en technische werkplaats en fietsenmaker. Dit zorgt voor extra inkomsten én zinvol werk voor mensen met een arbeidsbeperking. In deze sessie wordt de succesformule van Foenix toegelicht en krijgen deelnemers een rondleiding.

Met: Annemiek Dresen (NewBees) en Margiet Essink (gemeente Zaanstad)

Veel sociaal ondernemers zijn actief in het sociaal domein. Deze organisaties dragen bij aan arbeidstoeleiding, integratie, sociale activering, en lokale netwerken. Allemaal zaken die voor gemeenten belangrijk zijn. In sommige gevallen kunnen de verantwoordelijkheden van gemeenten en sociale ondernemingen zelfs overlappen. Hoe zorg je voor een goede samenwerking in het sociaal domein? En dat de krachten van de publieke sector en het sociale ondernemerschap gebundeld worden om impact te maken? Met name als ambtenaren en ondernemers niet altijd dezelfde taal spreken, of als het gevoel heerst dat de één zich op het domein van de ander begeeft. Annemiek Dresen (NewBees) en Margiet Essink (gemeente Zaanstad) laten zien hoe sociaal ondernemers en beleidsmakers succesvol kunnen samenwerken in het sociaal domein.

Met: Thea Smid (Zelfstandig inkoopadviseur), Karen Poot (Buy Social) Frank Verheul (Code Sociale Ondernemingen); Claudia van Orden en Jack Stuifbergen namens projectgroep Inkopen met Impact (City Deal Impactondernemen)

Inkoop is een vande belangrijkste instrumenten om als gemeente impactondernemerschap te stimuleren. Dat is geen nieuws meer en komt in menig rapport terug. Maar hoe doe je dit nu in de praktijk? Welke keuzes moeten gemaakt worden? In deze sessie worden de meest prangende vraagstukken op tafel gelegd:

1. Inkopen met impact de norm?

2. Hoe koop je lokaal sociaal in?

3. Europese aanbestedingen: go of no go voor sociaalondernemers?

4. Hoe (h)erken je sociale ondernemingen?

Samen met toonaangevende experts worden dilemma’s besproken en krijgen deelnemers concrete handvatten om mee aan de slag te gaan.

Met Marco Florijn (FNO) en Dennis Uygul (advocaat)

Impact ondernemingen leveren grote maatschappelijke waarde. Dat wil je als gemeente graag (financieel) ondersteunen. En dan niet op een manier waarop alleen wordt gekeken naar financieel rendement. Maar hoe je dat het best? Via een subsidie? Een opdracht? Platter gezegd, hoe betaal je voor impact? Vermogensfonds FNO heeft daar samen met Van Doorne een handreiking voor ontwikkeld waar de verschillende vormen van betalen voor impact worden uiteengezet, inclusief de juridische (on)mogelijkheden. In deze sessie deelt Marco Florijn zijn visie en gaan we met hem en Dennis Uygul (advocaat) in op een concrete case. Deelnemers gaan praktisch aan de slag en krijgen de informatie ook mee, zodat zij in hun gemeente eea kunnen toepassen.

Met: Bart de Bart (Stichting Studeren en Werken op maat),

Marijn Smit (Driekant), Boris Fransen, Aukje Smit (Start Foundation)

en Leo van Loon (Buzinezzclub Foundation)
 

Gemeenten hebben verschillende instrumenten om mensen naar werk te begeleiden. Maar de praktijk leert dat deze niet altijd toereikend zijn. Denk aan steeds wisselende financiële vergoedingen, beperkte ondersteuning voor nuggers (niet uitkeringsgerechtigden) of andere bureaucratische obstakels. Het Leergarantiefonds maakt het mogelijk dat mensen direct, onafhankelijk van instanties, kunnen starten in een leer-werktraject door een voorschot te nemen op de financiering. De afgelopen jaren heeft Start Foundation samen met zes sociale ondernemingen geëxperimenteerd met deze methode. In deze sessie worden resultaten gedeeld.

Met: Hanne Dijkstra (gemeente Apeldoorn) en Loes Klanderman (gemeente Apeldoorn)

De gemeente Apeldoorn neemt brede welvaart serieus, er is zelfs een wethouder met brede welvaart als portefeuille. Maar wat betekent dit concreet? En welk proces is hieraan vooraf gegaan? Welke dilemma's komen naar voren als je als gemeente brede welvaart centraal stelt? En wat betekent het voor impact gedreven ondernemers in de regio? In deze sessie nemen Hanne en Loes je mee in in het beleid van de gemeente Apeldoorn.